Entreprises: Quatre conseils pour réduire les coûts sans licencier ni réduire les salaires

Découvrez quatre stratégies pour assurer la viabilité et la croissance d'une entreprise  

Selon les informations publiées par Expense Reduction Analysts et partagées par Notícias ao Minuto, en période d'incertitude, il est important de prendre en compte la gestion des dépenses et la préservation du capital humain pour assurer la viabilité et la croissance d'une entreprise.

Une entreprise de conseil portugaise spécialisée dans l'optimisation des coûts et la gestion des achats met en avant quatre stratégies pour permettre aux entreprises de réduire les dépenses sans devoir licencier des employés ou réduire les salaires.  

Faites attention aux quatre conseils:

Évaluer les fournisseurs -  “On estime qu'une entreprise moyenne dépense environ 70% de ses revenus avec les fournisseurs, donc procéder à une évaluation approfondie de la chaîne d'approvisionnement joue un rôle clé dans la réduction des coûts. Cependant, repenser et identifier des opportunités pour économiser des ressources financières ne doit pas compromettre la qualité et l'efficacité des opérations et, par conséquent, des produits et services”.  

Optimiser et surveiller les processus - "Optimiser les processus est une stratégie essentielle pour réduire les dépenses et gagner un avantage concurrentiel. En identifiant et en corrigeant les défaillances internes, les entreprises peuvent fonctionner de manière plus efficace et agile, s'adaptant plus facilement aux défis du marché. En même temps, cela permet de livrer des produits et/ou services de meilleure qualité dans un laps de temps plus court, contribuant à la durabilité financière de l'entreprise";  

Utilisation de l'Intelligence Artificielle - « Malgré le besoin d'investissements financiers et d'une culture organisationnelle favorisant la collaboration, l'innovation et l'éducation aux avancées technologiques, l'adoption de nouvelles technologies, notamment l'Intelligence Artificielle (IA), doit faire partie de la stratégie commerciale pour offrir des avantages multiples dans des domaines clés de l'entreprise, apportant des avantages concurrentiels, surtout à ceux qui investissent tôt dedans ». 

Parier sur la culture, les avantages et la formation continue - "L'importance croissante de l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle exige que les entreprises soient prêtes à répondre aux attentes des nouvelles générations et, dans cette démarche, à bénéficier des plus expérimentés. Et si l'une des principales difficultés des organisations est la rétention et l'acquisition de talents, une autre est liée aux compétences techniques des employés. Heureusement, il existe des mesures qui peuvent être mises en œuvre pour contribuer à résoudre ces deux problèmes".

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